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金奖
Grab × 华为视频-不可思议的旅行

获奖类别:娱乐营销类

获奖公司:鲸鸿动能

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一、营销挑战和目标

痛点与挑战:3个维度痛点——潜在客户群体难触达、消费观念形成难重塑、多种信息混杂难抉择


1)不同用户群体:潜在用户(知道但不常使用)——赢得用户信任,传递Grab的核心价值,建立与其他选项的差异化认知;陌生用户——让品牌更出圈,加强品牌传播,使Grab成为潜在消费者的首选品牌。


2)  重塑消费观念:国内用户在出行选择中已有成熟的打车app选择观念,在出境东南亚旅行时,将Grab塑造成“首选”、“必选”成为关键。


3)  塑造独特价值:直面消费者痛点,三大独特价值“打直球”捕获用户心智——干净便利、安全可信、价格透明。

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营销目标:用真实旅行场景串联用户需求,以"安全+便捷+本土化"内容建立直觉选择,让中国游客自然形成"东南亚出行就用Grab"的条件反射

1)心智目标:构建"安全-便捷-本土化"三位一体品牌联想,通过情绪共振完成从"陌生服务商"到"在地化出行伙伴"的心智跃迁

2)营销目标:通过第三方赋能、合作整合专业的品牌提案,拓展营销渠道,策划更优质的内容,结合内容营销场景化,并针对不同类别的客户群体实施差异化的投放手段。

3)人群目标:精细化运营四大核心客群——首次出境焦虑型、商旅效率导向型、自由行深度体验型、家庭出游决策者。

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二、策略及创意

策略:以精准内容抢占用户心智、转化、建立品牌形象在目标人群心中从0到1的转变,是最直接、有效的打法。

1) 针对性精准推送:优化广告链路,打通链路,针对不同的受众定制差异化的转化路径。现有用户——通过优化平台功能和会员促销活动、优惠券提升用户留存率;潜在用户——通过强调旅行安全性和固定定价来赢得消费者信任,强化品牌心智;陌生用户——持续向新的中国用户传达其便捷、安全、可靠的出行和生活服务优势。

2)  扩大品牌声量:根据当下高热度的旅行综艺形式,策划团队提出品牌植入综艺合作的形式,Grab的营销策略特别强调了通过软性植入和明星效应来炒热话题,扩大影响力,以赢得年轻FIT人群的信任。

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核心亮点

2024年旅游市场呈现出显著的复苏迹象,全球旅游人数和旅游收入均有所回升。旅游出行趋势呈现出多样化和个性化的特点,可持续旅游、数字技术应用、健康和wellness旅游、文化体验旅游、多国联游、安全和健康、个性化旅游等趋势明显。旅游企业和目的地国家需要在这些方面不断努力,提升旅游服务质量,满足游客的多样化需求,推动东南亚旅游市场的持续发展,通过结合芒果TV打造《不可思议的旅行-东南亚篇》促进各方位优化。

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三、执行

明星效应引发社交媒体高度讨论,主动把握流量的外溢效应

1) 微博主话题:#不可思议的旅行#  阅读量超1.1亿+,微博子话题阅读量超1442万+,微博文娱热搜榜排名第6;

2) 抖音相关话题:播放量570 万+,互动1310 万+,抖音热榜排名前10;

3) 贴片、口播提示条、品牌时刻、片尾鸣谢等多点位持续曝光,强化场景心智,整合媒介渠道持续推广

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四、效果

本次Grab全案营销的投放获得鸿蒙全渠道曝光6.3亿+,国内+海外投放内容总曝光21亿,CTV广告曝光量656,700,综艺节目总播放量2亿+,单集平均播放量2千万次。为Grab带来应用下载以及服务激活量26万+,每月平均新增激活量24K,同时,海外APP下载量高达370K,APP下载-安装-注册转化率为52%。

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通过鲸鸿动能DMP平台的数据分析能力, 24年10月之前的投放效果数据清晰可见,相较于23年,24年投放后出境游意向、出境游打车意向有显著提高(52&→65%,53%→63%),6个月内出行到东南南亚国家的旅客使用Grab的概率也有明显的涨幅(9%→17%)。根据DMP提供的Grab用户数据,我们整理出投放后发生变化的人群画像,由80%30岁以上的年龄,69%的中高端设备(5000元以上)用户,69%高消费程度人群构成,其中,旅游意向极高的人群较去年增长8%。